从消費端觀察，產業群體(ti)為顧客營造了一個便捷的(de)货比三家平臺，使其能够在多個選擇中获得(de)最優決(jue)策。
这種就近、擇優選購，是一種竞争性的配(pei)套(tao)關系。它既有垂直整合的效率，又有更(geng)廣泛的自主性和選擇性。总體而言，產業群體優勢十(shi)分明(ming)顯。產業群體作為一(yi)種產(chan)業組織形式，既避免了“一體化”和(he)大集團所(suo)导致的管理成本和代理成本過高的問題，又避免了远距离交易所导致的交易(yi)成本和物流成本過高的問(wen)題。有利於企業之(zhi)間(jian)的深度分工而深度分工又有利於專而精，有利於提高效率，有利於技術创新。在產業群體内，企業的經營模式一般都是“核心能力加外包”。即(ji)每個企業都將全部资金、全部精力集中做好自己最有優勢的那(na)一點，把这一點做成全國最便宜、最好，甚至全球最便宜、最好。这一點就是本企業(ye)的核心能力。其他工作，包括其(qi)他零部件的生產(chan)、產品設計、銷售等相關業務，都外(wai)包給別的專業公司完成。这樣，每個產品都是衆(zhong)多企業核(he)心能力的匯总。
以廣东中山為例，多年的发展，已使得(de)中(zhong)山的五金配套企業相当完善，小到一個镙丝钉，在中山北部都能找，快速成型為企業的產(chan)品快速轉型提供了便捷的服務。據有關人士介紹，一把很常见的锁有40多個零部件，有123道工序，这些在中山的北部，都能就地完成。此外，中山還有360多家包裝印刷企業，这也是產品得(de)以順利出廠的重要組成部分，群體内部(bu)產業配套完善。
有利於節省交易的(de)成本
在產業群體内，企業面對的是就近的、衆多的原材料供應商、設備供應商，因而能货比三家，能以更低的成本，更高的要求，更快的速度購(gou)買各種投入品(pin)，包括原材料、零部件、機器設備、各種服務，以及各種人力资源。有(you)利於產業與專業市場的相互推進產業群體有利於形成專業市場(chang)，而專業市場的形成(cheng)又會進一步促進產業群體的(de)发展。
其一，因為有了(le)在國内外影響较大的專業市場(chang)，有利於企業的產品銷售。
其二，因為有了衆多的專業(ye)市場，企業采購原料、辅料都比较方便，且价格很低。
其三，这(zhe)些專業市場既是產品(pin)集散地，又是信息集散地。人們在把國内外同類產品集中到(dao)这里的(de)同時，將國(guo)内外的相關(guan)信息也集中到了这里。
有了这些信息，群體内的企業可以及時地改進花色品種，迅速地調整產品結構。企業可以不断(duan)降低成本提供了外部動(dong)力和壓力。
更易激发竞争意识
在產業群體内，同種產品不是由(you)一家企業生產，而是由(you)衆多(duo)的企業生產，这(zhe)些企業相互之間自(zi)然就會形成竞争。这種竞争都(dou)是面對面的，許多同類企業甚(shen)至是門(men)對門，戶對戶。
有利於招商引资
在研究了全國許多地方(fang)的(de)產業发展模式后，我們发現：產業群體是最好的投资環境。產業群體本(ben)身就代表着市場(chang)和商機。產業群體(ti)是(shi)一種很好的項目孵化器和企業孵化器。
具有战略眼光的投(tou)资者能够不断在这片區域发現尚未被開发的(de)投资機遇與空白地带。
關键字：分析(xi)國内五金市場產業群體模式優勢(shi)